できないことよりもできることを伸ばす

できないことよりもできることを伸ばす

UPDATE

僕自身はビジネスをやっているときに新しいことを求めて取り組んでいた時期もありますが、できないことよりもできることを伸ばすことが大切だということを学んでからは、自分が持っている力を発揮できるようにビジネスを進めていたり、できないことにフォーカスするよりも、できることにフォーカスをして、そのできる事をより活用できるようなビジネスの仕組みを作るように考えました。

そうやって今の自分があると思いますし、自分自身がビジネスを続けられると思うので、できないことよりもできることを伸ばすことの大切さについてお伝えしていこうと思いますので、最後までご覧いただけるとうれしいです。

 

少しできるを探す

 

自分自身が何もできないと思っていても、ビジネスをやっていても自信を持つことができないと思います。ビジネスで自信を持つことができなければ、当然ですがそれがビジネスの中でも伝わっていくことになり、ビジネスが伸びないような状況につながることもあります。

だからこそ僕が今考えることと言うのは、自分が少しでもできることを探すということです。この少しでもできることというのは、誰かと比較をするということではなく、自分自身の中で少しこれはできるけどといったことを探すということです。

例えばブログで集客はできなくても、ブログの構築はできるということであれば、そのブログの構築をビジネスにしていくことを考えると言うことです。

Twitterでフォロワーが1000人になっているのであれば、Twitterでフォロワーがまだ全くいない人に対して、1000人にしていくための方法を伝えていくということもできます。

自分の中で少しできることを探すことによって、それを自分のビジネスのうちにしていくことができるので、少しできると言うことを考え、誰かと比較するわけではなく、自分自身の中の小さな強みを見つけていくように考えてみてください。

 

できないことは任せる

 

僕は自分1人で、何でもやっていた時代があるのですが、できない事はできるようになるために知識を身に付け、スキルを手につけようと思っていた時代があります。

実際今起業して14年目ですが、起業した最初の頃と言うのは、自分自身でホームページを作っていました。ホームページを作るという事はできるのですが、とんでもなく時間がかかります。

今ではそのホームページを作ると言う事はアウトソーシングであったり、自分自身のパートナーに作ってもらうようにしているので、ホームページを作るということに対して時間を使わなくても良くなりました。

そうすることによって自分ができることに時間を注げるようになりましたし、自分の強みを伸ばしていくことができるようになりました。

自分のできる事を最大限頑張っていくことによって、自分のできない事は人に任せるということができるようになり、ビジネスがスケールしていくようになったのは、自分の中では大きな要素となっています。

だからこそできない事は人に任せていく、それを内製化するのか、それともアウトソーシングにしていくのか、パートナーを作るのかといったことを考えてビジネスをする方が、ビジネスは全体的にスケールしていくと思います。

 

一人で抱えていた時代

 

できないことにフォーカスをしていると、自分自身がどんどんネガティブになっていきます。また周りに成果を出している人がいれば、その人たちの成果にフォーカスをしてしまうことによって、自分自身のできないという部分がより目立ってくるため、どんどん自分自身がネガティブになっていき行動ができなくなってくるので気をつけなければいけません。

僕は1人でビジネスをやっていたので、全て自分の中で抱え込んでいた時代があります。なんで自分ができないのか、できることがなんでこんなにも少ないのか、なぜ自分だけが成果が出ないのかと言うことを悩み考えていた時代もあります。

1人で抱えていても何も変わらないような感じとなり、自分自身のできない部分にフォーカスするのではなく、できる部分を組み合わせてビジネスを作っていけないかと言うことを考えて、そこから少しずつうまくいくようになってきました。

1人で抱えてしまうのであれば、誰か相談できる人を作るということも大切です。自分自身のビジネスで成果を出そうと思ったときには、自分の中にあるちっぽけなプライドはすぐに捨て去るべきだと思います。

 

役割分担が大事

 

自分ができることを把握することによって、自分ができない事は人に任せていくという選択をすれば、ビジネス全体にスケールをしていくことができるということをお伝えしました。

僕は自分の役割と言うものを考えたときに、自分の役割を最大化するためのビジネスの仕組みを作り、組織作りをしていくことが大切だと考えています。

役割分担をしていることによって、自分が思い描いているビジネスを進めていくことができるのであれば、この役割分担をしていくために、この役割を担うためには誰が良いのかということを考えたときには、僕は自分の周りにいる人だけではなく、いろいろな人と接点を持つことによって役割が決まってくると考えています。

今の自分の周りにいる人たちだけで役割分担をしていても、結局今の自分の枠の中からは大きくなっていかないこともあるので、自分自身の枠を超えた人たちと付き合っていくことを考えたときには、人との出会いを増やしていくと言うことも大切になります。

僕はいろいろな人と出会うことによって、自分のビジネスがうまくいくようにもなりましたし、そこからビジネスに発展することも増えてきました。

ビジネスを大きくしていくためには、人との出会いは大きな要素となってきますし、その中で役割分担も決まってくると思っています。

 

まとめ

 

自分自身に何ができて、何ができないかということを把握するためには、自分自身を分析していく必要があります。自分分析していくためには、自分を客観的に見ていく必要があり、自分のできることを書き出していくことで、自分のできることが視覚的にわかるようになり、それを生かすことができるようになると思いますぜひ自分の分析というものを進めるようにしてみてください。

 

できないことよりもできることにフォーカスしてビジネスを進めることが大切である。

できない事は人に任せ、自分の強みを伸ばすことを考える。

自分ができることが増えてくれば、それだけ強みが増えてくる。

 

 

以上の3つのポイントを含め、今回お伝えしてきたビジネスの考え方について少しでも今後の取り組みのヒントになると嬉しいです。

 

最後まで読んでいただき、ありがとうございました。

 

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